泥漿泵清淤根據(jù)項目法的施工要求，為便于工程現(xiàn)場管理，成立“新洋港特庸段拓浚工程項目部”，全面負責本標段從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營管理。

（1）項目部設人員設置：項目部設項目1人，項目副1人，項目總工程師1人，技術負責人1人，質(zhì)檢負責人1人，財務負責人1人，安全負責人1人以及其他有關工程技術人員和管理人員。本工程我公司擬安排擔任項目，該同志有著豐富的施工管理經(jīng)驗，曾擔任我處承建的十幾項大、中型工程的項目工作，都出色地完成了所有的工程項目任務，多次被評為項目。現(xiàn)具有一級項目資質(zhì)，技術職稱為工程師。項目部在項目領導下，嚴格按照項目法及ISO9002質(zhì)量體系的要求，對工程全權負責管理。項目部配備的其他主要管理人員也都具有相應資質(zhì)及同類工程施工經(jīng)驗，全部能勝任自己在本工程中所承擔的工作。項目部所有人員在工地現(xiàn)場均掛牌和持證上崗。

（2）項目部組織設置：項目部下設工程科、質(zhì)檢科、財務科、辦公室、設備材料供應科、安全保衛(wèi)科共6個職能服務科室，負責本工程的施工調(diào)度與生產(chǎn)、技術管理、計劃統(tǒng)計、安全質(zhì)量監(jiān)控、施工進度和文明施工、環(huán)境保護等控制管理。

泥漿泵清淤安全目標：安全重于泰山，防患于未然。本工程確保“無工傷、無死亡、無重大機械事故、無交通事故、無火災”。生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。我單位制訂了一系列安全生產(chǎn)的管理措施，各船（隊）必須嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事，保證安全生產(chǎn)。本工程施工中應做到以下幾點：

a、建立以項目為首的安全生產(chǎn)保證體系，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。項目對安全生產(chǎn)負*位責任。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”,切實把安全生產(chǎn)放在*位。

b、建立以項目技術負責人為首的技術安全保證體系，研究、制定和落實技術安全措施，組織安全知識的教育和安全技術知識培訓工作。

c、建立以安全負責人為首的專業(yè)安全檢查保證體系，要堅持日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合的安全檢查制度。查出事故隱患，并采取相應的預防和控制措施。

d、建立以各隊（組）負責人為首的安全負責體系，河道開挖作業(yè)隊、陸地土方施工隊和圍堰維護隊負責人主抓安全工作，并設立安全員各一名，組成安全管理體系，從而維護正常的生產(chǎn)和生活秩序。